我院持续规范执业行为,强化用药监管,每月进行处方点评和院内通报,每半年组织一次不合理用药专项检查,调取高药占比及辅助用药量较高的重点病历,对疑似存在不合理增长的药品,实施限购、暂停采购、提醒谈话等措施。
认真改进就医流程。针对“多头跑、多次跑”的流程问题,树立“少跑路、少等候”的就医目标,同时还对门诊病人的退费流程进行了优化,在对收费科、中西药房、技检科室等窗口关于门诊病人退费的常见情况进行分类后,分析出造成退费的主要原因,建立了高速快捷的“绿色通道”,基于内部“科间协调”和“信息跑路”代替“患者跑路”的基本思路,对退费流程进行精简和优化,有效提升了门诊患者就医体验感。
严格执行医保控费,成立打击欺诈骗保专项工作组,制定开展打击欺诈骗保专项整治行动方案和医保管理奖惩办法,每季度开展一次医保工作自查自纠及整改问责“回头看”,对不合理用药及检查情况开展点评,特别针对患者挂床住院、耗材出入库情况进行抽查,整改“不规范病例书写”、“平均住院日较长”等问题26条。
归口管理信访投诉,医院印发《信访、投诉及纠纷管理制度》,建立医院——管理部门——科室三级信访投诉管理机制,明确部门职责、制定投诉流程,按照一个口子入出的原则,由专门部门实行统一受理、集中接待、统一反馈,落实首问负责制和服务事项公开制,以方便群众,提高工作效率。