为进一步强化医院干部队伍专业化建设,提升干部队伍综合素质和工作能力,确保各项工作高效落实,5月8日下午,陕西老医协生殖医院在会议室举行干部能力提升培训会,全院中层干部参加,院长主讲,党支部书记、院办主任主持会议。
培训会上,院长聚焦干部能力提升,重点强调了中层管理者在医院管理体系中占据重要位置,深刻剖析了医院中层管理者在专业能力、沟通能力、大局意识及团队意识等方面存在的问题,详细阐述了中层管理者需要具备的“2+2+10”能力模型,即规划能力和沟通能力,大局意识和团队意识,以及决策、领导、执行、适应、激励、争先、领悟等十种基本能力。同时,他从背景四配、培训系统化与专业化、考核与激励机制完善、管理认识等方面提出了医院中层管理者提升能力应对策略,并结合医院工作实际、引用先进经验、借鉴管理典范,阐述了如何提升系统管理能力,推动医院各项管理工作规范、科学、顺利开展,高效落实。

院长强调,本次培训是一个良好的开端,未来将通过系统培训,进一步提升我院中层干部的工作效率和医院管理水平。相信在所有干部职工的共同努力下,医院将以更加高效的管理体制为患者提供更加优质、安全、温馨的医疗服务,推进医院高质量发展。
