积极推进新形势“清廉医院”建设新思路、新措施,推进清廉医院建设,防范和监督内部运营风险,建立健全的内部约束机制,不断提高医院整体服务质量,我院在会议室召开内部控制管理建设调度会,院长等领导出席会议。
会上各部分负责人分别报告了医院建设、内部控制管理模式的相关要求、合同履行情况的清理和检查,各职能部门依次汇报并讨论了本部门的相关工作,与会医院领导就如何推进清廉医院建设,做好内部控制管理工作作了了讲话。
领导指出,医院要保持清醒认识,肩负医院建设和内部控制管理的责任,一是充分认识建立健全内部控制管理体系在医院建设中的重要作用,二是推进思想、责任、工作、措施四项落实,提升医院内部控制管理水平,三是突出反馈问题整改,坚持法律法规,从实际出发制定计划,逐一抓好整改,确保建设和内部控制管理取得成效。
领导强调,在推进清廉医院建设方面,各相关部门要明确工作内容,做到心中有数,要履行职责,把内部控制管理制度作为清廉医院建设的有力推动者,要夯实责任,督促责任追究机制,积极推进医院建设,建立健全内部控制管理,不断提高医院整体建设水平。