西安生殖医学医院：部署推进2025年科室目标责任管理

　　西安生殖医学医院：部署推进2025年科室目标责任管理！3月5日，陕西省老医协生殖医学医院举行了2025年工作会议。会议聚焦“深化内涵建设、提升医院品质、树立医院形象”，就2025年“十大重点工作”作出部署。会议由院长牵头组织，并部署完成全院科室目标分解下达。进一步对目标责任书进行解读，明确任务路径，凝聚发展共识，为全年目标高效落实奠定坚实基础。院长、各职能部门负责人、临床科室主任、护士长及相关人员参会。
　　会议指出，2025年科室目标责任书制定工作凸显三大亮点：一是管理机制创新。广泛听取临床科室意见，联合医务部、护理部、财务室等指标责任部门开展“一对一”解读。二是流程规范透明。规范“目标制定——数据采集——动态跟踪——考核评估”全流程，大幅提升管理效率与公信力。三是目标设定科学。结合医院战略规划，引入动态优化考核细则，确保目标兼具挑战性与可实现性。
　　院长强调，目标考核既是‘指挥棒’，更是‘助推器’。全院应将绩效考核转化为医疗服务质量、学科建设、科研创新、内涵建设的内生动力，共同推动医院高质量发展迈上新台阶。
　　西安生殖医学医院：部署推进2025年科室目标责任管理，此次会议，标志着我院2025年绩效管理工作全面进入实施阶段。通过机制创新、流程优化与科学赋能，医院正以更精细的管理、更开放的协作、更务实的态度，为打造区域医疗高地注入强劲动能。